Автоматизация бизнес-процессов компании: 4 секрета эффективной оптимизации

В настоящее время на портале собрано описание более тысяч товаров, из них 94 тысячи имеют фото, у 70 тысяч заполнены атрибуты, а еще у 55 тысяч — весо-габаритные характеристики. Поиск по каталогу можно проводить по штрих-коду, наименованию, бренду, производителю. Также есть удобные фильтры товаров по поставщику, продавцу, значению атрибутов вкус, цвет, жирность, крепость. При этом описания содержат возможность прямого перехода на сайт производителя, торговой марки, поставщика, продавца. Чтобы разместить свой товар в онлайн-энциклопедии, поставщику, дистрибутору, производителю продукции или крупному ритейлеру не нужно отправлять в . Зачем нужна онлайн-энциклопедия товаров? Информация собирается, прежде всего, для того, чтобы представившая ее компании получила возможность поддержания высокой динамики роста и увеличения своей операционной эффективности, уверена Юлия Бондаренко. При создании ресурса его авторы исходили из того, что для всех систем управления предприятием , , в обязательном порядке необходима информация о товаре названия, штрих-коды, фотографии для планограмм. И каждый из участников цепочки поставок вынужден самостоятельно генерировать эту информацию. Потом этот товар получает дистрибутор и затем - розничная сеть.

Продажи на рынке : анализируем прошлое и прогнозируем будущее

И здесь возникает множество вопросов: Как подготовить свои учетные системы и правильно вести мастер-данные? Как настроить все необходимые бизнес-процессы? Какие отчеты нужны менеджеру для эффективного управления своими продажами? Как объединить первичные и вторичные продажи и планы и уменьшить т. Как внедрить управление складами дистрибьюторов и почему дистрибьютора можно рассматривать как филиал компании?

В условиях постоянно меняющихся трендов на рынке для и быть готовой оперативно меняться, перестраивать бизнес-процессы на.

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах.

Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем. Согласно правилам сайта , пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права. Портал КнигоГид не инициирует размещение, не определяет получателя, не утверждает и не проверяет все загружаемые произведения из-за отсутствия технической возможности. Если вы обнаружили незаконные материалы или нарушение авторских прав, то просим вас прислать жалобу.

Оформить - подписку на рассылку новинок и новостей портала. Не пропустите это событие - подпишитесь на уведомление об обновлении. Подписаться Спасибо за интерес, проявленный к Книгогиду! Мы ценим ваше участие. Книжный Гид создавался как бесплатный книжный проект, на котором отсутствуют платные подписки и различные рекламные баннеры.

Автоматизация бизнес-процессов в ритейле: мерчендайзинг и маркетинговые исследования

Уважаемые участники Недели Российского Ритейла! Председатель Наблюдательного совета Российской ассоциации экспертов рынка ритейла И. Якубсон Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Как наладить бизнес-процессы, обойти конкурентов, встроиться в матрицу и закрепиться на полке, Виталий Гущин: Как компании выйти на рынок FMCG.

При таком раскладе сил отечественный продавец зачастую оказывается не в самом выгодном положении; причина тому — вовсе не качество продаваемых товаров которое не уступает зарубежному , а эффективность работы. Согласно данным аналитических агентств, за последний год особенно сильно увеличилась доля иностранных компаний, занимающихся дистрибьюцией на российском рынке. Одно из преимуществ любого игрока на рынке — оперативность.

Скорость и мобильность достигаются за счет автоматизации бизнес-процессов. Это как раз сильная сторона западных компаний — процессы автоматизации начали внедряться на Западе гораздо раньше. Таким образом, ужесточение конкуренции с западными компаниями, пришедшими на рынок, заставляет многие компании серьезно задумываться о комплексной автоматизации предприятия. Как показывает практика, любая автоматизация эффективна только тогда, когда в ее основу положена правильная технология, проверенная в реальном бизнесе, и когда эта технология может оперативно меняться в соответствии с требованиями бизнеса.

Программно-аппаратный комплекс автоматизации систем мобильной торговли представляет собой программный пакет, который состоит из двух частей: Серверной части, устанавливающейся на рабочую станцию в офисе и обеспечивающей подготовку, обработку, анализ и обмен данными между корпоративной учетной системой предприятия и КПК торгового представителя. Решение ваших проблем Автоматизированная система мобильной торговли позволит вам: Принципиально поднять производственную дисциплину, посредством усиления контроля над деятельностью торгового представителя.

Реализовать более гибкие и эффективные мотивационные схемы персонала за счет детальной информации по деятельности каждого торгового представителя. Эффективно контролировать и резко снизить дистрибьюторскую задолженность.

Аналитика в : бизнес как на ладони

Директор по маркетингу и развитию. Дистрибуция и розничная торговля автозапчастями, интернет-магазин, онлайн-проекты. Ключевые компетенции Опыт развития и управления маркетингом в компаниях с численностью персонала до Стратегическое и тактическое планирование развития бизнеса и маркетинга по финансовым результатам , , , , оптимизация бизнеса путем отказа от малоэффективных направлений и запуска новых бизнес-направлений, оптимизация орг.

Разработка и внедрение стратегии развития, маркетинга, бизнес-планов, инвест. Формирование плана мероприятий по увеличению доли рынка, объемов и рентабельности продаж, развитию клиентской базы.

Вместе с тем, китайский рынок требует особых компетенций, Открывая бизнес в Китае, многие компании предпочитают идти самым.

Отраслевая экономика , ИТ в ретейле , новости , прогноз , развитие Итоги г. Автоматизация флагманского сегмента ритейла — — в полной мере отражает ситуацию в отрасли. Крупные сети оптимизируют и дорабатывают свои крупнейшие внедрения, а небольшие игроки, выполнив автоматизацию основных бизнес-процессов, приступают к вспомогательным. Лидер отрасли — Х5 — в г. Как говорится в годовом отчете компании за г. Также в г. Были ли для этого внедрены новые ИТ-продукты или же расширен функционал уже имеющихся, ритейлер не сообщил, сославшись на коммерческую тайну.

Среди незавершенных проектов — внедрение системы управления складом, модуля управления цепочками поставок, обновление корпоративного интернет-сайта, запуск новой программы лояльности и переезд в новый дата-центр. Новое решение еще не выбрано, тендер планируется завершить в начале г. Однако в сети отметили, что внедрения г. Планы на г. Кроме того, ритейлер виртуализировал серверы и начал использовать систему управления контентом 7.

Ваш -адрес н.

Почему не все товары становятся бестселлерами? Что формирует предпочтения покупателей? Так ли важна цена? В книге комплексно описана вся цепочка движения продукции от производителя до конечного потребителя с учетом условий, потребностей, возможностей трех основных сторон бизнес-отношений производителя, поставщика и торговой сети , а также разобраны лучшие типичные и нестандартные решения, доказавшие свою эффективность в реальной российской практике.

Цитата из книги Главной задачей данной книги я вижу формирование у читателей представления о цепи продаж и ее составляющих в правильной последовательности, простой для понимания форме и с примерами. Безусловно, дам основы управления структурой продаж с точки зрения контроля, координации и мотивации.

Как компании выйти на рынок FMCG Почему не все товары становятся бестселлерами Что формирует предпочтения покупателей .

Корпоративные акселераторы для технологических стартапов Компания , один из мировых лидеров на рынке товаров повседневного спроса, открывает акселератор для инновационных стартапов в области производства, хранения и упаковки продуктов питания на базе , платформы развития корпоративной акселерации от РВК. Участниками акселератора могут стать до 20 технологических проектов. Компания заинтересована в стартап-проектах по четырем основным направлениям: заинтересован в стартапах с готовым прототипом решения, а также уже действующих проектах, показавших успешные бизнес-результаты на начальном этапе.

Подать заявку на участие в корпоративном акселераторе можно до 31 октября года. Эксперты и совместно оценят заявки, отберут около 20 наиболее перспективных команд и помогут командам доработать технологические решения для последующей интеграции в бизнес-процессы и возможном масштабировании их бизнеса на международном уровне.

У нас есть немало примеров успешной реализации совместных проектов со стартапами по всему миру; некоторые из таких стартапов вошли в состав нашего портфеля и теперь являются нашими торговыми марками. Стремительно меняются требования к упаковке, хранению продуктов, продвижению товара. Но зачастую у компаний, производящих продукты питания, возникают сложности с поиском заказчиков. Участие в корпоративном акселераторе бесплатное, заявку на участие можно заполнить на странице .

Оптимизация бизнес процессов

Технологии бесповоротно изменили нашу жизнь. Бренды не могут игнорировать укрепившиеся диджитал-привычки своих потребителей, как и тот факт, что современные цифровые технологии позволяют компаниям выйти на новый уровень эффективности. Под цифровой или трансформацией понимается внедрение цифровых технологий во все области бизнеса.

FMCG — это конкурентный рынок, который вынуждает Моя основная задача — быть в курсе всех бизнес-процессов: как один влияет.

, , видео ; комплект коммерческих предложений; макеты визиток, бланки писем и рекламных брошюр; все для продаж и работы с клиентами; семантические ядра для контекстной рекламы; упакованная рекламная кампания на интернет площадках; прописанные скрипты для продаж; настроенная -система для фиксации и ведения клиентов; доступ к закрытому бизнес-сообществу; Срок окупаемости: Одна из задач портала — это расширение географии поставок продукта и связь с производителями и дистрибьюторами товаров во всех регионах России.

Чтобы на портале всегда были заявки, мы проработали каналы коммуникации и проводим следующие мероприятия: В эту сумму входит оборудование офиса мебелью, оргтехникой, брендирование кузова автомобилей, печать материалов. Партнер зарабатывает на услугах для производителей товара и дистрибьюторов. Широкий перечень услуг наименований и команда профессионалов, делает задачу максимально простой.

Как Наладить Бизнес-Процессы Обойти Конкурентов Встроиться в Матрицу и Закрепиться На Полке

Несмотря на то, что данный сектор наименее подвержен изменениям, на фоне общей стагнации российской экономики ему необходимо адаптироваться к новым реалиям. Как отмечают эксперты, изменение потребительского поведения будет прослеживаться во всех сегментах рынка в году и начале года, что будет вызвано ростом уровня неопределенности в социальной и экономической сферах. Наиболее остро эти изменения будут ощущаться в среднем и эконом сегментах.

Так как грань между привычным потреблением и переходом в режим экономии очень тонкая. Следует отметить, что опасения в части возможности сокращения расходов потребителями уже начинают реализоваться.

Как компании выйти на рынок FMCG Почему не все товары становятся бестселлерами Что формирует предпочтения покупателей Так ли важна.

Мысли о будущем рынка товаров народного потребления не дают спокойно спать не только участникам российского бизнеса, но и западным ритейлерам. И оценивая прогнозы зарубежных аналитиков, можно сказать, что общие тренды по разные стороны западных границ во многом схожи. Каков будет рынок товаров народного потребления в Западной Европе в году?

На данный момент в решении этой загадки уже прослеживаются некоторые тенденции, и похоже, что со временем они только укрепятся. Например, покупки всё больше совершаются не в традиционных магазинах, а в интернете; инвесторы-активисты сокращают расходы и объявляют новую волну монополизации; власти вводят всё более строгие ограничения для представителей лёгкой промышленности. В свете этих и других крупномасштабных событий, производители товаров народного потребления должны перестроиться и начать работать с чистого листа, чтобы развиваться.

Но, какие тенденции будут иметь большее значение, и что могут сделать компании, чтобы им соответствовать? В этой статье мы рассмотрим девять тенденций, которые, по нашему мнению, окажут наибольшее влияние на западноевропейский рынок товаров народного потребления в ближайшие тринадцать лет. Мы также отметим новые операционные модели, которые в перспективе способны стать локомотивом роста для лёгкой промышленности.

Десять тенденций На основе проведённого нами подробного анализа отраслевой информации мы выявили более 40 зарождающихся или уже существующих тенденций, которые окажут влияние на представителей лёгкой промышленности до года. Затем, мы отобрали десять из них, основываясь на двух критериях: Тенденции представляют собой комплекс изменений, связанных с потребителем, ситуацией на рынке и внешних факторов рис. Изменения в поведении потребителя В связи с всё большей ориентированностью на нужды и привычки потребителя, производителям придётся принять ряд решений: Тенденция 1 — Стагнация на массовом рынке.

Курс: Создаем бизнес-процессы в Битрикс24. Формализация и редактор бизнес-процессов (1/8)