Оценка эффективности бизнес-плана по приобретению и реконструкции АЗС

Народохозяйственная эффективность Принятие решений инвестиционного характера актуально не только для предприятий, но и для лиц, которые только собираются открыть свое дело. Но и тем и другим необходимо иметь понятие о ряде критериев, на основе которых эти решения принимаются в мировой практике. Любое предприятие в той либо иной мере связано с инвестиционной деятельностью. На крупных и средних предприятиях практически ежедневно принимаются решения инвестиционного характера - это текущие решения по поводу того, стоит ли приобретать какой - нибудь новый актив, взамен устаревшего, произвести ли его ремонт, стоит ли увеличить, либо уменьшить закупку материалов на данном этапе работы и т. По степени ответственности инвестиционные решения такого рода находятся в ряду с решениями которые, в частности, практически не влияют на дальнейшую деятельность организации и могут быть приняты без разработки детально продуманного плана. Решения же более крупного плана - такие как расширение производства, строительство нового здания, с привлечением кредита и без него, полное обновление парка оборудования, освоение нового вида деятельности, должны приниматься на основе продуманного плана действий, при уверенности у руководителя проекта в том, что данное решение принесет организации, в которой он работает, реальную прибыль, а не ухудшит состояние предприятия. Для того, чтобы быть уверенным в удачном исходе, менеджер руководитель проекта должен знать основы инвестиционного анализа и с пониманием определить все исходные данные и факторы, способствующие и противодействующие введению того, либо иного проекта в действие, а также впоследствии принять правильное решение по проекту, либо выбрать оптимальный инвестиционный портфель, если таких проектов несколько. Многие люди, желающие начать свое дело и не имеющие на то специализированного образования, тоже встают перед дилемой: Препятствием для открытия собственного дела, является в том числе и отсутствие знаний по инвестиционному анализу и, как следствие отсутствие подтвержденной цифрами уверенности для принятия решения. Итак, материалы предсавленные здесь и далее помогут не только освежить память об инвестиционном анализе и анализе бизнес - планов специалистов в этой области, но помогут приобрести знания об инвестиционном анализе как предпринимателям, так и студентам, обучающимся в экономических ВУЗах.

Анализ эффективности бизнес-плана

Учитывая разный вклад финансовый, кадровый, материальный каждого участника концессии, разный уровень взаимоотношений между ними, сведения о них должны содержать в деталях все описанные элементы. Кроме того, необходимо изложить внутренние и внешние организационно-экономические условия для возможности выполнения проекта. Информация об экономическом окружении проекта включает: Оценка эффективности проекта осуществляется в течение заданных сроков начала и окончания действия проекта, совпадающего с завершением его реализации.

В пределах определенных временных отрезков происходит аккумуляция сведений, которые в дальнейшем будут использоваться для расчета показателей экономической эффективности проекта.

Для большинства инвесторов оценка эффективности инвестиционных проектов является обычной процедурой, Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта . ОБЩАЯ ТЕПЛОВАЯ МОЩНОСТЬ ТЭС, кВт, 31 . Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта.

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор.

Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить. Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов. В этом случае оценка применяется: Существуют методы, которые позволяют делать выводы, расчеты и разработки не только по возможным сценариям развития одного проекта, но и выбирать оптимальный их набор из множества вероятных проектов.

Этапы процедуры Оценка эффективности инвестиционного проекта состоит из нескольких этапов:

Критерии эффективности реализации бизнес-плана инвестиционного проекта с учетом отраслевых особенностей нефтеперерабатывающей отрасли промышленности. Характеристика финансового плана как составной части документации по обоснованию инвестиционного проекта. Технология бизнес-планирования основные требования к бизнес-плану. Проблемы современного планирования гарантии инвесторов, стоимость разработки. Общие требования, предъявляемые ко всем бизнес-планам.

приобрести навыки оценки эффективности инвестиционных проектов на базе интегральных Общая схема оценки эффективности. Инвестиционный анализ составная часть бизнес-плана проекта. Понятие.

Критерии оценки инвестиций с точки зрения их выгодности. Эффективность инвестиций следует оценивать по трем критериям: Общая результативность, которая складывается из коммерческой и социально-экономической эффективности, и рассчитывается в общем по проекту для определения выгодности участия в нем. Коммерческая эффективность выступает на первый план, когда целью вложений является финансовая выгода.

В этом случае денежные средства могут быть направлены в производственное или торговое предприятие, а также в сферу услуг. В этом случае основным критерием оценки рентабельности проекта будет коммерческий фактор. Социально экономическая эффективность инвестиций приобретает первостепенную важность, если активы вкладываются в социальные объекты, первоочередной целью создания которых является повышение качества жизни населения.

Система критериев оценки эффективности социально экономических инвестиций основывается на выделении основной цель данного инвестпроекта, и сосредоточение только на прогрессе в ее достижении в соответствии с утвержденными нормативными документами. Здесь же можно выделить экологическую составляющую, которая заключается в улучшении экологической обстановки в данной местности. Несмотря на кажущуюся незначительность этого аспекта стоит учитывать, что интерес к защите окружающей среды устойчиво повышается год от года.

Результативность участия бизнеса в проекте. Принимать участие в реализации инвестпроекта могут как его инициатор, так и акционеры, а также лица, косвенным образом принимающие в нем участие — кредитодатели, лизинговые компании и пр. Каждый участник обладает собственными интересами, которые могут как совпадать с интересами других участников, так и противоречить им. Поэтому результативность рассчитывается для инвестора индивидуально в соответствии с его интересами.

Ваш -адрес н.

Для достижения конкурентного преимущества необходимо обойти конкурентов и по общей эффективности. Универсальной методики создания таких систем управления не существует, однако возможна разработка общих принципов построения систем управления бизнесом. В число таких передовых методов эффективного управления входит так называемый процессный подход к управлению. Состав внутренних бизнес-процессов компании определяется наиболее важными видами ее деятельности для достижения целей клиентов и инвесторов.

Алексей Целых, [email protected] бизнес-аналитик компании КОРУС Консалтинг и соответствия IT-стратегии общей стратегии развития предприятия, Существуют различные способы оценки эффективности проектов.

Данные показатели используются как ориентиры эффективности того или иного бизнеса. Именно под них регулируются все внутренние экономические процессы, связанные с затратной частью и уровнем продаж. К содержанию Оценка дополнительных факторов Необходимость проведения дополнительных исследований в разрезе возможности достижения поставленных целей заключается в том, что такие исследования позволяют корректировать основные экономические показатели.

Это позволяет бизнесмену получить более детальную картину о том, в каких условиях предстоит реализовывать проект: Сложно спорить, что все перечисленные аспекты могут значительно повлиять на развитие бизнеса как в положительном плане, так и наоборот, поэтому знать о них и учитывать нужно обязательно. К содержанию Ожидаемый результат В идеале оформленные выводы оценки эффективности бизнес-проекта должны стать частью бизнес-плана.

8. Оценка эффективности проекта

Чтобы достичь наибольшей эффективности проекта, необходимо провести его оценку. Принципы оценки бизнес проекта можно разделить на 3 группы. Это методологические, методические и операционные.

Система оценки эффективности, позволяющая получить корректные и достоверные Как следствие, основной показатель общей эффективности бизнеса — прибыль так и отдельные показатели эффективности проектов .

Управление процессом анализа проекта версии и сценарии Есть Частично Интересно в этой картине то, что две категории продукта, относящиеся к одному и тому же процессу — подготовке инвестиционного проекта, отлично дополняют друг друга и почти не имеют пересечений. Вообще говоря, разработчики неоднократно пытались объединить все перечисленные функции в одном продукте, но уже 15 лет из этого ничего не получается и можно утверждать, что здесь больших перемен не будет.

Управление инвестиционными проектами и анализ их эффективности требуют существенно разных подходов и форматов описания данных. Собрать все это в одном продукте нельзя. Но можно интегрировать продукты и подходы. Именно так мы и поступили. Все началось с интеграции больше идеологической, чем технической. Если поставленные рядом два программных продукта хорошо дополняют друг друга, то почему бы не включить их в единую методику, подходы и систему обучения персонала.

Оказалось, что навыки оценки инвестиционных проектов и умение управлять этими проектами нужны примерно одним и тем же людям. И на сегодняшний день у нас есть уже двухлетний опыт сотрудничества в этом направлении.

Показатели эффективности бизнес-плана

Особое внимание уделено проблеме оценки эффективности выбранной бизнес-модели инновационно-технологической деятельности. Для решения данной задачи с применением процессного подхода установлены структурно-логические связи между блоками шаблонной бизнес-модели технологического стартапа и предложены ключевые показатели эффективности по каждому основному деловому процессу. .

Оценку экономической эффективности бизнес плана и целесообразности инвестиционного проекта и бизнес-плана можно условно разделить на две.

В этом случае именно бизнес — план является тем документом, который способен представить истинную оценку инвестиционной привлекательности бизнес проекта. Создание у заинтересованных контрагентов или со — инвесторов уверенности в реальности поставленных задач вложения капитала Формирование четкой структуры и последовательности реализации проекта в плане создания добавленной стоимости, получения запланированной прибыли в заданные периоды времени.

Учет рисков проекта и методов их нейтрализации или страхования хеджирования Система мотивации персонала, Учет движения всех финансовых потоков в целях идентификации ключевых критических условий, могущих повлиять на получение прибыли. Сама структура инвестиционного бизнес — плана мало чем отличается от обычных стандартов, используемых в коммерческой практике. Резюме проекта содержит общую информацию об инициаторах проекта, его статусе, реализуемости проекта в плане того, есть ли гарантии возврата инвестиций; критические для успеха элементы; ключевые факторы, способные повлиять на рассмотрение возможности инвестирования.

План маркетинга стратегия, тактика, место, цели и доля на рынке: Описание технологии лицензий , описание технологического цикла система производительности , оборудование, технические характеристики, права собственности и т. Инвестиционный и финансовый план. Учетная и налоговая политика. Этот раздел должен дать экономическую оценку инвестиций бизнес плана. Содержание информации в данном разделе должно быть сгруппировано по следующим блокам:

Оценка эффективности бизнес-плана

Срок окупаемости с учетом дисконтирования 7 лет и 9 месяцев 8 лет 6 лет Как видно из приведенных данных, проект имеет наибольшую экономическую эффективность, но при этом требует значительно больших инвестиционных затрат на его реализацию. Проект легкореализуем, имеет высокий индекс прибыльности и запас финансовой устойчивости, однако, для данных условий достаточно медленно окупается. Динамика чистой современной стоимости проектов на протяжении инвестиционного периода представлена на рисунке 1.

Оценка эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта: методы Резюме проекта содержит общую информацию об инициаторах проекта.

МЕНЮ Оценка эффективности бизнес-проектов Оценка эффективности бизнес плана проводится поэтапно, так как только такая модель позволяет учесть все риски будущей реализации проекта. Специалисты рекомендуют проводить ее в три этапа. Начальный этап анализа инвестиционного проекта Значимость реализации проекта в конкретном регионе страны. На этапе определяется социальная и экономическая значимость реализации проекта именно на данной территории.

Рассчитывается и прописывается количество новых рабочих мест и заработная плата сотрудников новой компании. Определяются относительные показатели заработной платы, такие как сравнение ее со средней по региону или городу. Из расчетов планируемой прибыли от проекта высчитываются отчисления и выплаты в местные, краевые и федеральные бюджеты. Также на первом этапе оценки эффективности бизнес плана четко определяются масштабы будущего предприятия, привлеченные благодаря его деятельности инвестиции и денежные средства.

Расчет показателей эффективности проекта

Этапы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта Из книги инвестиции автора Мальцева Юлия Николаевна Этапы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта Перед осуществлением оценки эффективности экспертно находится общественная значимость проекта. На начальном этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Целью этапа является 2.

Кто-то отвечает за планирование реализации проекта, кто-то за оценку его Месяц назад мы завершали бизнес-план строительства крупного объекта, Для них жизненно важно на каждом шаге работы находится в общей.

Величина простой нормы прибыли находится в сильной зависимости от того, какой именно период будет выбран для расчета значения чистой прибыли. Это может быть период, в котором проектом уже достигнуты планируемый уровень производства или полное освоение производственных мощностей, но еще продолжается погашение первоначально полученных кредитных ресурсов. Весь объем генерируемых проектом денежных средств, к которым относятся сумма прибыли и амортизации, засчитывается как возврат на первоначально инвестированный капитал.

Расчет срока окупаемости производится путем постепенного, шаг за шагом, вычитания из общего объема капитальных затрат суммы амортизационных отчислений и чистой прибыли за очередной интервал планирования как правило, год. Если этого не произошло, значит, последний превышает либо горизонт расчетов, а, следовательно, его необходимо удлинить, либо срок жизни проекта, следовательно, проект необходимо откорректировать.

Точность этого метода зависит от частоты разбиения горизонта планирования или срока жизни проекта на шаги расчета или интервалы планирования. Кроме этого, данный метод можно использовать для оценки проектов выпуска продукции, спрос на которую нестабилен; для оценки инвестиций небольших фирм с маленьким денежным оборотом или для быстрого оценивания проектов в условиях дефицита ресурсов. Основываясь на недостатках метода можно сделать вывод о том, что данный показатель должен служить не критерием выбора, а использоваться в качестве ограничения при принятии решения.

Главный же недостаток простых методов оценки эффективности инвестиций заключается в игнорировании факта неравноценности неодинаковых сумм поступлений и платежей, относящихся к разным периодам времени.

«Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

Эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений фирмы. В настоящее время растет понимание важности для каждого предприятия наличия долговременных целей планирования и целенаправленного развития в долговременной перспективе. В последнее время большую важность для предприятий приобретает бизнес — планирование. Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:

I. Методологические основы оценки эффективности использования общая характеристика проекта (предприятия) – дается краткое.

Инновационный менеджмент 7. Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект Большинство венчурных инновационных проектов носят затратный инвестиционный характер, то есть предполагают определенную величину инвестиций, необходимых для осуществления проекта, цель которого - обеспечение развития организации в условиях реального жизненного окружения, а не просто освоение капитальных вложений. В качестве инвестиций могут выступать как материальные, так и нематериальные средства, то есть как финансовые средства, акции, ценные бумаги, техника, так и технология, лицензии, НИОКР, другие интеллектуальные цинности.

Величина и форма инвестиций зависят прежде всего от масштаба, длительности и сложности проекта. И поскольку этот вид бизнес-планов предполагает поиск инвестора заказчика , то сама форма бизнес-плана может быть в виде концептуального или рабочего плану. Концептуальный план - это документ небольшого объема, в страницы текста, в котором представлены: Рабочий бизнес-план проекта предусматривает разработку всех элементов, перечисленных выше, на всех фазах проектного цикла: Первые две фазы вносят существенные особенности в его содержание, так как необходимы дополнительные обгрунтування.

На прединвестиционной стадии проводится анализ альтернатив проекта и предварительный выбор, составление ТЭО, бизнес-плана и доклада об инвестиционных возможностях.

Ключевые факторы оценки эффективности бизнеса