Реинжиринг бизнес процессов реферат, агентство бизнес аналитика

Реинжиниринг бизнес-процессов Реинжиниринг бизнес-процессов Реинжиниринг представляет собой переосмысление и радикальную перестройку бизнес-процессов с целью улучшения таких важных показателей, как стоимость, качество, скорость функционирования, финансы и маркетинг для достижения скачкообразного улучшения деятельности фирмы. Бизнес-планирование предполагает первоначальное проектирование бизнеса или, другими словами, первоначальное проектирование развития деловой единицы. В последующем предприятие также нуждается в непрерывном проектировании. Общее управление деловыми действиями бизнес-процессами называют инжинирингом бизнеса, подразумевая постоянное улучшение процессов. Реинжиниринг нацелен на то, чтобы не только каждое звено бизнеса действовало продуктивно, но и на то, чтобы вся система их взаимодействия была нацелена на получение максимального эффекта мультипликации, то есть того эффекта, который невозможно получить каждому в отдельности, но реально достичь за счет совместных усилий, организованных оптимальным образом. При реинжиниринге бизнеса принципиальное значение приобретает согласованность, взаимообусловленность и взаимодополняемость действий. Конечно, при этом интенсивность труда обычно возрастает. Но это труд, приносящий прибыль, а повышение финансовых результатов бизнеса позволяет существенно расширить материальное стимулирование.

Читать курсовая по менеджменту:"Управление бизнес-процессами предприятия"

Организация внешних процессов, например, цепочка производственной кооперации Пример: И одним из наиболее эффективных инструментов анализа проблемной ситуации, на наш взгляд, является описание бизнес-процессов или проведение анализа уже описанных бизнес-процессов. Описание бизнес-процессов является одним из наиболее трудоемких этапов проекта и требует не только больших затрат времени, но и глубокого и вдумчивого подхода к анализу процессов. Процессы можно описывать, используя различные инструменты: Главное то, чтобы готовые схемы были понятны и отражали сущность процессов.

Реферат, курсовая, диплом бизнес-планы. Реферат: Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность. Причины нестабильности.

Нами проведен анализ основных понятий и определений концепции организационного инжиниринга, процессно-ориентированного подхода к управлению и перепроектированию бизнес-процессов предприятий сферы услуг. Реинжиниринг рассматривается как одна из основных инноваций современного менеджмента. Классический менеджмент давал ответы на вопросы внутренней организации предприятий, их структурах, способах реализации работ.

В новых концепциях упор делается на выживание на рынке, эффективное развитие, оптимальное применение имеющихся ресурсов, постоянную адаптацию к изменяющимся рыночным факторам. Реинжиниринг предусматривает новый способ мышления — взгляд на построение компании как на инженерную деятельность. Компания рассматривается как нечто, что может быть построено, спроектировано или перепроектировано в соответствии с инженерными принципами. Автором критически пересмотрены сущностные характеристики основных понятий и определений реинжиниринга бизнес-процессов.

В ходе анализа выявлены особенности и специфика сферы услуг с точки зрения особенностей осуществления процесса реинжиниринга и сформулированы основные функции реинжиниринга в компаниях сферы услуг: Качество услуг определяется сотрудниками, ответственными за их предоставление, и конкретными клиентами. Поэтому качество услуг в высшей степени изменчиво.

Ваш -адрес н.

Оценка эффективности бизнес-процессов с помощью системы сбалансированных показателей Заключение Список литературы Введение В настоящее время большинство предприятий находятся в эпицентре кардинальных преобразований. Предприятия, достаточно долгое время функционировавшие на основе принципов конкуренции, начали устаревать.

В рыночных условиях, сложившихся к настоящему моменту, достаточно сложно, а порой просто невозможно существовать, имея в арсенале лишь своевременное внедрение новых технологий в производство и отличное управление финансовыми активами.

Большой Каталог Рефератов - Дипломная работа: Инжиниринг бизнес- процессов ОАО Хабаровскнефтепродукт Содержание Введение 1. Описание .

Действия в стандарте 3 могут быть декомпозированы для большей детализации. Стандарт 3 позволяет декомпозировать действия множество раз. Эта функция стандарта позволяет отдельной модели представить детализированное описание альтернативного процесса, протекающего параллельно с основным родительским действием. Для более удобного анализа действий в мультидекомпозитивной модели идентификационный номер должен дополнительно включать номер декомпозированного действия и действия, подчиненного декомпозированному.

Представив описание синтаксиса и семантики стандарта 3, далее нами будет рассмотрен пример бизнес-процесса, описанный с использованием рассматриваемого стандарта. Так как нами было выше определено, стандарт 3 является стандартом описания технологии бизнес-процесса и описывает последовательность выполнения работ действий , исполняемых с целью достижения позитивного и оцениваемого результата.

Ниже нами будет детально и по-шагово проанализирован бизнес-процесс оплаты за пользование сотовой связью. Для этого мы в модели создадим двух субъектов:

Скачать: Реферат реинжиниринг бизнес процессов - с нашего сервера.

Список источников Введение Актуальность темы. В условиях перманентного экономического кризиса очень много вопросов встает перед субъектами хозяйствования по поводу мобилизации внутреннего экономического потенциала для преодоления финансовых проблем, а также трудностей, связанных с оптимизацией собственного капитала, сокращением персонала в связи переходом на сокращенный рабочий день, недостатком собственных оборотных средств, увеличением кредиторской задолженности.

В таких непростых условиях главной задачей бизнеса становится быстрое реагирование на эти проблемы и такое же быстрое внедрение адекватных изменений дальнейшей интенсификации своей деятельности. Анализ бизнес-среды и мониторинг ее изменений, анализ потребностей потребителей и мониторинг изменений в предпочтениях и поведении потребителей стали основными, стратегически важными процессами компании, определяющие всю дальнейшую ее деятельность по созданию продукта, его производства, доведения до потребителя и получение прибыли.

Реферат по теме выпускной работы. Содержание Реинжиниринг бизнес- процессов (Business Process Reengineering - BPR) является одним из.

В компании активно ведется реконструкция и модернизация действующих и пуск новых производств. Особый подход у компании — в решении природоохранных задач. В компании разработана и действует долгосрочная программа по снижению выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду. По итогам года Ангарская нефтехимическая компания вошла в рейтинг ведущих предприятий России. Проведенное обследование деятельности основных управленческих служб Компании позволяет сделать следующие выводы: То же самое относится к аналитическому и синтетическому учету в бухгалтерии; - объединение и группирование информации в регистры бухгалтерского учета, а также в аналитические ведомости функциональных служб производится без использования единой нормативно-справочной информации и единой системы классификации и кодирования информации.

Рассмотрим подробнее сложившуюся в Компании ситуацию в планово-экономической деятельности, дающую основание для такого рода заключений. В планово-финансовую деятельность Компании вовлечено более десятка функциональных подразделений и почти такое же количество секторов центральной бухгалтерии. Все эти службы, имея собственные оперативные задачи, должны быть связаны по роду деятельности общими целями и задачами бухгалтерской отчетности, экономического анализа и прогнозирования экономической ситуации.

В связи с этим, данные службы связаны единым документооборотом, состоящим из большого количества первичных документов, являющихся основой для совершения хозяйственных операций, ведомостей аналитического учета, подробно отражающих текущую ситуацию в том или ином аспекте планово-финансовой деятельности, а также синтетических ведомостей, содержащих обобщенные показатели состояния экономической ситуации за определенный период времени. Обработка указанных документов производится таким образом, что каждая служба сначала обрабатывает документы для получения необходимых ей результатов, а затем передает документы в другие заинтересованные службы, где проводится их повторная, независимая от предыдущих обработок.

Все это приводит к тому, что помимо увеличения затрат ручного труда на ввод в ЭВМ или на неавтоматизированную обработку документов, вследствие отдельных ошибок при вводе или учете, результаты обработки одних и тех же документов дают различные результаты, причем, поиск ошибок чрезвычайно затруднен из-за частого несовпадения разрезов ведения аналитического учета в различных службах.

В этих условиях чрезвычайно важна единая методология ведения аналитического учета и подчинения его в различных службах единой цели — своевременному и качественному формированию обобщенных показателей, характеризующих общую ситуацию на производстве, в сбыте или снабжении. В качестве примера можно привести ситуацию, сложившуюся на стыке финансового отдела и сектора учета банковских операций бухгалтерии.

Аудит эффективности бизнес-процессов

; 1. Этот язык придумали американские военные с целью успешного тиражирования бизнес-процессов предприятий аэрокосмической промышленности. В свое время американские военные столкнулись со следующей проблемой. При проектировании заводов было замечено, что каждый раз приходится заново проделывать один и тот же шаг - проектировать одинаковые подсистемы управления, на что уходило дополнительное время и ресурсы.

основные бизнес-процессы организаций, методы анализа, управления и . ( лекционные занятия, самостоятельная работа студентов, реферат). 2.

Выдержка из работы: Введение Для повышения эффективности бизнеса могут применяться различные методики моделирования и анализа существующих бизнес-процессов на предприятии. Применение подобных программных средств позволяет реорганизовать существующие бизнес-процессы, а, следовательно, улучшить экономические показатели деятельности организации, так как сократить издержки, повысить прибыль, улучшить качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг, внедрить системы автоматизации и т.

Целью данной работы является рассмотрение наиболее популярных методик моделированию бизнес-процессов с последующим рассмотрением наиболее популярных программных средств, таких как: Основным объектом в диаграммах 0 является объект , изображается он в виде четырехугольника. Данный объект используется для отражения функций, процедур или работ, которые присутствуют в фирме. Логически под данным объектом принято понимать какой-либо процесс.

Подобные ресурсы отражаются стрелками, которые являются второй составляющей нотации 0. Стрелки, которые входят в левую сторону процесса отражают входящие ресурсы. Стрелки, которые выходят из процесса с правой стороны, отражают полученные в результате выполнения процесса продукты. Как правило, для выполнения процесса, необходима определенная инфраструктура и персонал.

Получить ознакомительную версию реферата Предложенный учебный материал Реферат или доклад разработан нашим экспертом -

Автоматизация Бизнес Процессов Реферат Сочинения и курсовые работы

Определения понятия бизнес-процесс 5 2. Описание и анализ бизнес-процессов 7 2. Описание нотаций 9 2.

Преподаватель. Воронеж 1. Этапы реинжиниринга бизнес–процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов в целом можно разделить на пять этапов.

Такая форма контроля знаний рассчитана на учащихся в высших и средне-специальных учебных заведениях. Доклад может быть двух типов - продуктивный или репродуктивный. Первый вид характеризуется творческим участием студента в процессе работы, или даже критическим. Второй тип доклада содержит в себе только информацию из проверенных источников без творческих мыслей автора. Особенностью реферата является индивидуальная работа дома, а не в классе.

Доклад по управлению бизнес-процессами рассчитан на способность мыслить в письменном виде, на проверку знаний студентов по управлению бизнес-процессами, на определение способности мыслить индивидуально и излагать свои мысли понятным образом. Автореферат может быть написан только по строго определённым правилам и стандартам. Требования при написании доклада одинаковы для всех учащихся. Бакалавр, магистр или школьник может использовать свои записи, консультироваться у преподавателя, пользоваться справочной литературой.

В заключении автореферата необходимо указать всю используемую в работе литературу. Управление бизнес-процессами упрб-пр - является профильным предметом во многих учебных заведениях и является достаточно сложной дисциплиной. В зависимости от учебного заведения тема, содержание, размер реферата подбирается преподавателем в индивидуальном порядке. Иногда преподаватели рекомендуют использование определённой научной литературы, это оговаривается заранее.

Реферат - Проведение реинжиниринга бизнес процесса ООО Фирма печати Стандарт-центр - файл 1.

Выходные информационные потоки: После этого, он сможет выбрать интересующее его мероприятие, и заказать на него билеты. Это происходит следующим образом: Клиент ищет интересующее мероприятие. Найдя его, он заходит на страницу мероприятия где может ознакомиться с описанием мероприятия, со схемой зала и т. После этого, он попадает на страницу заказа билетов, где может выбрать кол-во билетов и расположение мест.

Главная > Реферат на заказ > Управление бизнес-процессами Автореферат по управлению бизнес-процессами - это письменный доклад или устное.

Оптимизация [2] — это фундаментальное переосмысление бизнес-процессов компании для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: Действия, сопровождающие оптимизацию и приводящие к повышению эффективности работы предприятия: Несколько рабочих процедур объединяются в одну.

Происходит горизонтальное сжатие процесса. Если не удается привести все шаги процесса к одной работе, то создается команда, отвечающая за данный процесс, что неизбежно приводит к некоторым задержкам и ошибкам, возникающим при передаче работы между членами команды. Исполнители принимают самостоятельные решения. При этом происходит вертикальное сжатие, процессов. Наделение сотрудников большими полномочиями и увеличение роли каждого из них в работе предприятия приводит к значительному повышению их отдачи.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации